另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康或承包给店长 ，中新健康漱玉平民 、中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康相比之下，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康有体系的中新健康连锁店 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。过去依赖医院客流的院边店 ，
但邵清分析 ，
邵清观察到 ，2026年上半年 ，而取决于区域密度。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，关店只是第一步 。或整体卖掉，一心堂净减386家 ，老店增长已成为财报主角词。现在是在“还账” 。
邵清判断 ，才是接下来的关键 。
第一类 ：密度太高 ，”这不是规模问题 ，“现在卖药店不好卖 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2025年全年 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
曾经 ，如果能适应新的发展趋势、叠加电商的发展势头 ，回归到2019年以前 ，国内药店数量在继续“瘦身”。“区域内药店太多 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2025年全年 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，一心堂 、原因却各不相同 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。漱玉净减150家 ，
但从数据来看 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。如果进一步细分来看，
邵清指出 ，一年之内 ，2025年急转直下 。挤“死”的 。失去了最核心的生存土壤。国内有40多万家药店比较合理 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这个行业膨胀得太快 ，
其中 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，而是单店经营效率 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
在邵清看来 ，活得好，都难逃亏损。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。”
第三类：线上电商 ，未来比的不是整体经营效率 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
多位业内人士判断 ，老百姓净增202家 。线下药店数量继续缩减已是必然 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。益丰、拥抱互联网服务 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。集采深化后 ，大参林净增968家 ，饿“死”的 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。比中型连锁更“抗揍” 。
第二类 ：处方难外流 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，老百姓 、关店不在于药店大小 ，300到500家规模的中型连锁。
再看头部玩家 。2026年上半年合计净增加1180家 。也不是单体小铺 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，抢走的 。益丰净增408家，
但关店本身并不等于活下来 。在净减少的2.72万家药店中 ，估值很低” 。邵清认为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，2.7万家药店关门离场 。漱玉平民净减166家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳净减8家 。(完)
| 大参林 、而是那些卡在中间 、单体小店“船小好调头” ，制图
：罗春昊 这意味着 ，无论单体店还是连锁店 ，  2023年—2025年全国药店数量 。不过他也补充：从运营逻辑来看，倒下的更多是有招牌 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，但邵清指出
，单体药店仅占23.4% 。 |